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리더쉽의 대가 존 맥스웰이 제시하는 진정한 리더의 21가지 자격 책을 읽고서..

by 엘븐킹 2012. 3. 26.




리더쉽의 대가 존 맥스웰이 제시하는 진정한 리더의 21가지 자격


<Introduction>
'리더를 키우는 리더'로 유명한 리더십의 대가 존 맥수웰. 전 세계 지도자들과
경영인들을 감동시켜온 그가 '뛰어난 리더들만이 지닌 자질'의 모든 것을 담아낸
<존 맥스웰 리더의 조건>은 전작 <존 맥스웰 리더십 불변의 법칙>과 함께
오랜 시간 동안 리더십 서적의 대명사로 평가받아온 책이다.
처음 출간된 지 적지 않은 시간이 지난 지금도 전 세계 CEO와 정치인들이
어려움에 봉착했을 때 가장 먼저 펼쳐드는 책으로도 알려져 있다.



'리더를 키우는 리더' 존 맥스웰이 공개하는 최고의 리더를 닮아가는 21가지 특별한 방법

이 책의 가장 큰 특징은 탁월한 리더가 갖추어야 할 21개의 자질을 선정하고 상세한 사례를 통해 독자들의
이해를 돕고 있다는 점이다. 각각의 장은 깊이 있는 예시와 제안으로 가득 차 있으며 존 맥스웰은 이를 통해 각장의 성향과 자질을 발전시킬 수 있는 구체적 방법을 설명해준다.
조직의 규모와 지위의 고하에 상관없이 자신이 처한 환경과 위치에서 스스로의 단점을
보완하고 장점을 강화시키다 보면, 어느 순간 이 책에 담긴 다양한 리더들보다 앞서나가고
있는 뛰어난 리더로서의 자신을 발견하게 될 것이라는 용기와 확신이 저자가 전하고픈
가장 소중한 메시지다.



<저자소개-존 맥스웰>


세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 저자이다. 1947년 미국 미시간 주에서 태어나
오하이오 기독대학교를 졸업한 후 아주사 신학대학원에서 석사와 박사 학위를 받았다.
리더십 컨설팅 그룹 인조이와 이큅을 설립하여 40년 넘게 <포춘>이 선정한 500대
기업과 웨스트포인트, 내셔널 풋볼 리그(NFL), 유엔 대사들 그리고 전 세계의 정부 지도자즐을 상대로
활발한 강연 활동을 펼치고 있다. 존 맥스웰은 미국에서만 1,300만 부 이상 판매고를
올린 베스트셀러 저자이며, 아마존닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명의 작가와
예술가 중 한명이기도 하다.  <뉴욕타임스>, <월스트리트저널>, <비즈니스위크> 등에서 최고의 저자로 선정되기도 했고,
리더십구르스닷넷(Leadersshiogurus.net)에서 세계 최고의 리더십 지도자로 뽑힌 바 있다.
저서로는 <존 맥스웰이 위대한 영향력>, <존 맥스웰 리더십 불변의 법칙>, <작은 혁신>,
<리더십 골드>, <최고의 나>, <모든 리더들이 알아야 할 리더십 101>, <360도 리더>,
<생각의 법칙 10+1>, <함께 승리하는 신뢰의 법칙>, <당신 안에 잠재된 리더십을 키워라>
외 다수가 있다.




1. 성품
* 리더십이란 사람들을 하나의 공통된 목표에 규합시키는 능력과 의지, 그리고 신뢰감을
심어주는 성품을 말한다.
- 성품이란 말로 되는 것이 아니고 행동으로 드러나야 한다.
- 재능은 선물이지만 성품은 선택이다. 어려운 상황에 당당히 맞설 것인지, 아니면
도망칠 것인지..오늘도 우리는 선택을 하고 있으며, 계속해서 성품을 만들어 가고 있다고 말하고 있다.

P.30

성품은 대인관계에 변함없는 성공을 가져다준다.
진정한 리더십은 언제나 타인을 염두에 둔다. 혼자만 앞장서 나가고 아무도 따르지 않는다면 결국 그 길을 홀로 걷게 될 것이다. 리더의 성품에 결함이 있다는 것을 알게 될 때 사람들은 리더를 신뢰하지 않으며 더 이상 따르지 않게 된다.  

필자의 생각에도 온화한 성품의 리더가 다혈질의 리더보다는 성공확률도 더 크고
신뢰감도 더 크다고 생각됩니다. 성품이 정직하고 올바른 사람이 조직의 리더라고
한다면 구성원 모두가 리더의 의견을 충실하게 따를 것입니다.



2. 카리스마
* 타인으로 하여금 당신을 좋은 사람이라고 느끼게 하는 것보다 당신 스스로 그들에 대해
좋은 생각을 하는 것이 중요하다.
- 카리스마란 사람들을 끌어들이는 능력을 의미한다.
- 사람들은 신생을 즐기는 리더를 좋아하며 사람들을 자신에게 끌어드리고 싶다면
먼저 자신이 함께 하고 싶은 사람처럼 되어야만 한다고 한다. 또한, 희망의 선물을 전해주는
사람이 되면 사람들이 따르게 되고 또 평생 감사해 할 것이라고 한다.
- 사람들을 이끌어 가야 한다면 먼저 그들에게 자신을 내어 주어야 한다. 지혜도, 자원도,
그외 나눌 수 있는 모든 것을 사람들과 함께 해야 한다. 그렇게 자기 자신을 나누는 리더,
인생여정에 동참할 수 있는 리더는 반드시 사랑을 받는다.
 




16. 책임감
* 어떤 분야이든 책임을 요구한다. 모든 성공한 사람들이 갖는 공통된 자질 한 가지는
'책임을 이행하는 능력'이다.
- 최소한의 것만을 해놓고 최대의 잠재력을 발휘할 수 있는 사람은 아무도 없다.
더 많은 것을 성취하고 사람들과 신뢰감을 쌓고 싶다면 그러한 마음 가짐이 필요하며
이러한 책임감은 우리를 더 멀리 나가게 할 것이다. 그러므로 성공하고 싶다면 자신의
일보다 조직의 일을 우선으로 하고 목표의 질을 높여야 한다.
- 리더가 되고 싶다면, 끝까지 최선을 다해 결실을 맺게 하는 자가 되어야 한다.


19. 섬기는 마음
* 진정한 리더는 섬긴다. 사람들을 섬기며 사람들이 갖는 최고의 관심을 위해 섬긴다.
그렇게 하는 것은 인기를 얻지 못할 수도 있으며, 깊은 인상을 주지 못할 수도 있다.
하지만 참된 리더들은 개인의 영예에 대한 욕망보다는 사랑어린 관심으로 동기 부여가
되어 있기 때문에 기꺼이 값을 치른다.
- 섬김은 어떤 기술을 말하는 것이 아니고 태도를 말하는 것이다. 리더에게 섬김의 마음이
잇는지 여부 또한 쉽게 감별되어지며 최고의 리더들은 자신이 아닌 남을 섬기려 한다.
- 자신보다 남을 우선으로 하며 의도적으로 사람들이 원하는 것이 뭔지 알아내 그들을 돕고,
그들이 진정 원하는 것을 진지하게 받아들일 수 있어야 한다.
- 섬기려는 확신을 갖는다. 섬기는 마음이 갖는 진정한 본질은 '안정'이며, 우리가 남을
대하는 태도는 바로 우리 자신에 대해 스스로 어떻게 여기고 있는가를 그대로 반영한다.


21. 비전

* 자신의 비전을 성취하는 위대한 리더의 용기란 '위치'가 아닌 '열정'에서 오는 것이다.
- 비전은 곧 리더의 모든 것이다. 비전은 리더를 따르는 자들에게 길을 밝히는 등불과
같은 것이다. 비전이 없다면 자신을 성찰하다. 타고난 재능과 소망을 그려보라, 만약
비전이 있다면 자신의 소명을 살펴보라.
- 비전은 마치 자석처럼 무언가를 끌어당긴다.
- 진정한 비전은 저 멀리까지 미친다. 그것은 한 개인이 성취할 수 있는 것 이상을
뛰어 넘는다.


2002년 한일월드컵 때 우리나라 축구국가대표팀은 외국인 감독으로 '거스 히딩크'
감독님을 모셔왔죠. 그때 축구에도 카리스마 있는 리더십이 얼마나 중요한지를
알게 되었습니다. 필자는 리더십이 전혀 없는 사람으로서 이 책이 무척 관심이 갔는데요.
군인시절 부분대장 8개월, 분대장 7개월의 생활을 하면서도, 그리고 사회생활에서도
리더십이 부족하여 스트레스를 많이 받았던 기억이 납니다.
올해는 총선과 대선이 있는 해여서 리더십에 대해서 더 많은 관심이 갑니다.

<존 맥스웰 리더의 조건> 도서는 목차에서도 느낄 수 있지만, 스텝 바이 스텝 방식으로
리더의 조건을 한 장씩 선정하고 그 예를 제시하고 있습니다. 그래서 이론적인 측면으로만
리더의 조건을 살펴보는 것이 아닌 리더의 조건을 실제로 유명한 지도자에게서 찾아보고
있어서 실제와 이론을 겸비한다는 점이 특징인 도서내용이에요.

'소통에 미숙하다면 당신은 늘 혼자일 것이다.'
최고의 전천후 커뮤니케이터 - 로널드 레이건


P.143

경청하는 자세만들기

고객

체로키 인디언들이 하는 말 가운데 이런 말이 있다.  "조용히 속삭이는 사람의 말을 귀담아 들어라. 그러면 당신은 이제 시끄러운 소리를 들을 필요가 없다."
자신의 아이디어에만 사로잡혀서 고객의 관심이나 염려, 불평이나 제안을 전혀 듣지 못하는 리더들이 있다. 그저 놀라울 뿐이다.  《생각의 속도》에서 마이크로소프트 최고 경영자인 빌 게이츠는 다음과 같이 말하고 있다.
"불쾌해 하는 고객이야말로 가장 관심을 가져야 할 대상이다. 그들은 곧 당신에게 최고의 기회다. 훌륭한 리더는 언제나 자신이 섬기는 사람들과 접촉하는 것을 최우선으로 삼고 있다."


이 부분에서 많은 공감이 갔습니다. 경청하는 자세 없이는 고객의 신뢰를 얻을
  수 없습니다. 고객의 불만사항만 잘 듣고 해결해도 리더로서 자세는 훌륭해질 듯 합니다. 체로키 인디언의 속담도 예로 들고, 빌 게이츠의 말도 인용하여서 경청하는 자세 만들기에 대한 리더십의 필요한 조건을 존 맥스웰은 책에서 알기 쉽게 설명해주고 있습니다.


리더쉽의 대가 존 맥스웰의 이 책은 예화를 들어 리더의 조건을 쉽게 설명해주고
있습니다. 자가진단을 하고 단련하여 실천할 수 있는 방법을 자세히 알려주고
있습니다. 어렵지 않고 쉽게 적용할 수 있는 방법들을 알려주어서
사회생활, 단체생활 하는 데 있어서 도움이 되는 도서입니다.

사람들이 따를 수 밖에 없는 진정한 리더가 되기 위한 성품과 자질이 무엇인지
알려주었고, 이를 개발할 수 있도록 도와 주었다.

진정한 리더가 되고 싶으신 분들에게 도움이 되는 추천도서입니다.


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